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稳盘增盘班,让微商更加可控

微商产品规划的大类别是什么?

策划“汽车活动战”,目的是什么?

整合团队长采用“换货模式”后,有哪几种去库存手段?

起盘红利即将结束的过渡期,最常见的代理自驱动策划是哪几种?

......

这些都是微商发展到一定阶段会遇到的问题,如果你还没遇到过,说明你的微商之路才刚起步。如果你遇到了但不知道答案,说明你该来微一案参加稳盘增盘班了。

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稳盘增盘班,是微一案针对微商中期在操盘、稳盘、增盘过程中遇到的问题所推出的课程,由微一案董事长兼CEO罗成、微一案总裁张鸿显、微一案商学院院长张志龙联合打造,为在座的企业家详细的布局解答。

此次,在2018年11月28日—11月29日开展的微一案第二期稳盘增盘班中,还特别邀请了菩萨心肠董事长郑总亲临现场做分享。现场,各位企业家们思维相互碰撞,带来了一场精彩绝伦的知识盛宴。

在微商操盘过程中,死盘的原因大多逃不过这六种:1、老板人心不古;2、产品力差;3、培训力差;4、策划力差;5、运营力差;6、唯术论。当微商发展到一定阶段的时候,术是其次,道才是真正的操盘主心,战术只是为战略服务,而战略需要靠价值观驱动。

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此次,张鸿显张总主要从微商的策划力差的角度出发,详细地讲解了在微商中头部代理出货回款策划少、中低层代理动销策划少、底层VIP代理用户裂变策划少等问题。要相信,在操盘微商时,所有的变量都是可控的。

所以,在稳盘、增盘中,可以从流量体系、产品体系、渠道体系、IP帮扶体系、培训体系、策划体系、军团长体系这七个方向出发。通过不同阶段的不同策划,保持代理基数平衡比,从而激活代理,达到稳盘、增盘的效果。

除了张鸿显总裁精彩的微商策划分享,此次的稳盘增盘班邀请了著名微商品牌菩萨心肠董事长郑总分享了品牌的创立路程。在会上,郑总还与微一案签署了500万战略合作,代表着微一案将与菩萨心肠创造出下一个微商奇迹。

自微一案选择微商行业以来,一直以“三立(利)”纲领严格要求自己,从系统的不断更新,到课程的迭代,再到服务体系的完善,微一案的实力越来越强,随之而来的责任也就越来越大。


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